環境Q&A

火鼠様。御回答有難うございます。確かに自分でもパニクッテいると思います。あーでもない、こーでもないと悶々としておりました。そんな時に当Q&Aに出会い、藁にもすがる思いで質問させていただきました。6%については私の言葉足らずでした。仮に「グリーン購入比率を前年比6％アップする。」とした場合に何故10%or3%でなく6%にするのか。要は何%と決めるときの根拠が分からないのです。火鼠様に教えていただいた考え方を基に更に精進して参ります。有難うございました。

筑波山麓様。御回答有難うございました。紙ごみ電気では3年が限界らしいですね。しかし、当社のような事業（ソフトウエア開発）では他にすぐに出来るものがありません。工場があるわけでも材料を使うわけでもなく、コンピュータと人材だけが資産です。紙ごみ電気の次は。。。。。考えるだけで怖いです。
「金額」ではなく「数量」というご指摘と考え方は良く分かりました。しかし、実務では（って、まだ実施していないのですが）中小企業でも事務用品は100種類くらいあります。例えば付箋紙には、１パック100枚×20冊、100枚×40冊、100枚×50冊等の種類があります。冊数の同じもの同士を比較するのか、枚数を算出して比較するのか？枚数を比較しても紙の大きさが違うので意味がないと素人にも分かります。そのためか？大手企業の環境報告書を読むと金額比較が圧倒的に多くなっています。勿論、金額と数量、両方算出している会社もあります。国の基準には点数で比較するとあります。点数とは付箋紙でいえば100枚×20冊が1点、100枚×40冊が1点というように数えるのか？点数の意味が分かっていないのです。
また、点数の意味が分かったとしても、購入1単位が付箋紙のような1,500円のものと給与明細書の25,500円が同じ1点というのは疑問です。本当に難しいです。
最後に「6%の根拠」有難うございました。今年、チーム・マイナス6％に入ってクールビズを実施しています。マイナスとアップの違いはありますが6という数字が無意識に頭に入っていたようです。
「継続は力なり」を座右の銘にして、これからも環境の勉強をして行こうと思います。有難うございました。

Geordi La Forge様。御回答有難うございました。かなりスッキリしてきました。
あと、もやもやしているのは点数とは何かだけになったようです。
Geordi La Forge様は強いお方ですね。そして、私の仕事が回らなくなってきていることまでお見通しでビックリしました。ISOの認証って高いですよね。たくさん利益の出ている会社なら分かりますが、総購入額年間50万位の事務用品、しかも最近では環境に気を付けなくても、買ってみれば環境ラベルが付いています。仕事とはいえ虚しさを感じることもあります。（努力しなくてもグリーン購入比率は上がるという意味で）では、目標を変えれば良いじゃないかとお思いでしょうが、他の目標にしたらもっとコストがかかります。
「いそいそと騒ぐ社長は公害車」失礼しました。愚痴になってしまいました。お許しください。
今、これを書いていて突然ひらめきました。某事務用品メーカーにグリーン購入比率を自動的に算出するシステムがあるそうです。そこに問い合わせれば点数の意味が分かりそうです。多分、私のもやもやは晴れると思います。これもGeordi La Forge様のお陰です。有難うございました。

Clean様。御回答有難うございました。事務用品については会社の事業や規模は関係ないかなと一人合点して省略してしまい失礼いたしました。紙ごみ電気以外の本来業務（ソフトウエア開発。中小企業です。）で環境負荷を下げるためには何をすべきかは少し分かっているつもりです。それは永遠のテーマ「生産性の向上」です。これが出来れば社員が会社にいる時間は少なくなり、紙ごみ電気は確実に減り利益も出ます。「生産性の向上」を図るには1SO9001も絡んで参ります。本業ですからグリーン購入を一人で検討するような訳には行かないでしょう。トップレベルのSE5人チームで1年程度検討しないと品質管理マニュアルは作成出来ないと考えます。それを検討せずに本来業務をすれば稼げるお金は5人×100万×12ヶ月＝6,000万です。残念ながらその余裕は現在ありません。ニワトリが先か卵が先かですが、中小企業の悲しさで、やはり儲からないと出来ません。グリーン購入から波及して、もっと大きな視点でと叱咤激励されたように感じます。頑張ります。